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高端人才并非全適用

第一標準應是對創(chuàng)業(yè)的理解和認同

盡管說起招不到技術人才，不少創(chuàng)業(yè)公司都有自己的苦水。但是采訪中許多創(chuàng)業(yè)者表示，并不是所有的技術好的人才都適合初創(chuàng)公司，他們用人的第一標準是對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的理解和認同。

目前，“兼職樂”2.0版本已經(jīng)上線，這款致力于為用工企業(yè)和兼職大學生搭建對接平臺的大學生兼職類APP，從1.0到2.0的迭代只用了不到兩個月。

“新的版本功能更加完善，用戶體驗更好�！眲�(chuàng)始人孫旭介紹說，如此迅速的研發(fā)速度得益于在技術方面的“大力度投入”。目前在公司20多個人的創(chuàng)業(yè)團隊中，僅從北京挖來的技術人員就占了8名。

孫旭坦言，這些技術人員在北京月薪都在1.5萬到2.5萬元之間，但他們在“兼職樂”的工資水平只有5千到1萬元�！拔医o不起北京那么高的工資水平，只能靠自己的韌勁兒去‘碰’和‘磨’，跟他們談公司的未來發(fā)展和我的執(zhí)行計劃，讓他們認可我本人的理念和公司項目的前景，最終打動他們�！�

對于選人標準，孫旭說，這8名技術人員基本上都是在北京大型互聯(lián)網(wǎng)公司工作過的石家莊人，首先是技術水平高、執(zhí)行力強，其次是回到家鄉(xiāng)工作，很容易產(chǎn)生歸屬感，“當然最重要的是他們也有顆創(chuàng)業(yè)的心�！�

對此，劉治宗表示認可，選人最重要的標準是對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有充分的理解。一般初創(chuàng)公司從開始的想法到實際操作的過程中會有很多變動，需要不斷地修補和微調，這就需要創(chuàng)始人和技術人員的深度溝通和磨合，否則無法形成合力�！霸诔鮿�(chuàng)公司，加班加點、改來改去是常事，很多技術大牛會因為受不了這種工作節(jié)奏而選擇離開�！�

楊文認為，互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司由于缺乏知名度，項目前景未卜，即使提供高額薪水也很難挖到高質量的技術人才，但所謂技術大牛，給公司帶來并不一定都是寶貴經(jīng)驗，也有可能是思維定式，未必適合必須在快速變化的環(huán)境中尋找生存空間的初創(chuàng)公司�！俺鮿�(chuàng)公司更需要的是打破常規(guī)而非經(jīng)驗傳承。適當放低門檻，讓一些‘新鮮血液’涌進來，給他們機會與公司共同成長，等待時機成熟發(fā)展為一起創(chuàng)業(yè)的技術合伙人，也許是更合理的選擇�！�

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