文藝表演。
晶龍首屆籃球決賽。
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當前，晶龍集團已發(fā)展成為全球領先的單晶硅片制造商、世界最大的晶體硅太陽能電池制造商、全球十大光伏組件供應商之一，并先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國模范職工之家”“河北省模范勞動關系和諧企業(yè)”等多項榮譽稱號。
業(yè)內全球領先、勞動關系和諧，晶龍集團究竟有什么秘訣？答案就是：在創(chuàng)造眾多“國內第一”“世界領先”和高含金量榮譽的同時，晶龍集團始終牢記，成就這一切的是近三萬名職工。晶龍集團黨委委員、工會主席孫麗紅表示：“作為綠色新能源行業(yè)的領軍企業(yè)，晶龍集團致力于為員工創(chuàng)造安全、健康、溫暖的工作環(huán)境，用實際行動詮釋了‘創(chuàng)建和諧順暢勞動關系’的重要內涵，形成了推動企業(yè)健康發(fā)展的強勁動力與核心競爭力�！�
建立健全工會組織—— 開發(fā)太陽能造福全人類，首先要造福身邊的員工
作為獨具特色可提供綠色清潔能源的科技型強企晶龍集團，以“開發(fā)太陽能，造福全人類”為目標，其產品將源源不斷地為全人類提供綠色能源，造福全人類。面對集團近三萬名員工，晶龍集團董事長、總經理靳保芳提出了“開發(fā)太陽能造福全人類，首先要造福身邊的員工”這樣響亮的口號。
集團工會匯聚起滿滿的“工會力量”，不斷詮釋著這樣的理念。
“如果沒有集團工會，我家早就負債累累，更別提工作了。”集團供應業(yè)務部員工王現中，因患有中度“上皮樣肉瘤”，于2012年進行左上肢截肢和左側腋下腫大淋巴結切除術。術后，他不能從事重體力勞動，還需要長期服藥，并定期進行全面健康檢查和康復治療。為了治好病，這個本不富裕的家庭先后花費了40余萬元的醫(yī)藥費，致使生活陷入了極度窘境，負債累累，令人非常揪心。正在全家一籌莫展之際，集團工會獲悉后帶上慰問金、慰問品到王現中家中多次看望，幫助其解決部分急需資金以解燃眉之急，并列入晶龍重點幫扶困難職工名單，每年給予送溫暖救助。“我生病后公司不但沒有放棄我，而且還結合我個人的身體狀況和工作意愿，待我身體康健后還讓我繼續(xù)擔任文職工作。”對集團充滿感恩之情的王現中表示，“以后我要更加努力工作，以自己的實際行動、卓越的工作業(yè)績來報答集團的關懷�！�
王現中并非個例，據不完全統計，僅近五年，晶龍共為210名困難職工發(fā)放救助金30萬余元，造福身邊的員工，集團工會在其中發(fā)揮著重要作用。
“工會組織是企業(yè)的重要組織，是職工的娘家人，更是企業(yè)聯系廣大職工的橋梁和紐帶。企業(yè)要想能夠持續(xù)健康發(fā)展，就必須堅持以人為本，充分發(fā)揮工會組織的職能作用，保障員工主人翁地位，這就要有工會組織和健全法制來保駕護航�！本埣瘓F董事長靳保芳出身國企，深刻認識到工會的重要性，因此即便是民營企業(yè)，晶龍集團及下屬的30余家全資和控股子公司，全部都建立健全了工會組織，并將工會工作放在重要的地位上。
“靳總時常叮囑我們工會的管理干部：要抓好幫扶解困工作，把改善員工生活環(huán)境，解困放在日程上、放在心上。當員工遇到困難時，企業(yè)務必第一時間伸出援手進行資助。”孫麗紅告訴筆者，為此，工會專門研究制訂了《關于救助困難職工的實施細則》，在企業(yè)內部開展職工幫困工作，使工會組織的影響力和向心力進一步增強。
集團工會把維護員工利益作為出發(fā)點和落腳點，為員工做好事、辦實事、解難事，保護、調動和發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，增進了員工對企業(yè)的歸屬感。還通過建立群眾工作室，了解基層員工心聲，解決員工工作生活中的困難，促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定。嚴格監(jiān)督企業(yè)按照國家法律法規(guī)簽訂勞動合同，開展員工集體協商制度。
凡事預則立，不預則廢。只有不斷建立健全工會組織和各項規(guī)章制度，才能更好地為企業(yè)發(fā)展出力，為造福員工出彩。
孫麗紅舉例介紹道：“比如牽動領導神經、吸引職工眼球的——職代會民主測評，我們每年都要舉辦兩次。集團各級領導在職代會或職工大會上述職，當場接受員工代表的打分投票，打分結果匯總給予及時公布，并把民主評議的結果作為考核、任用、獎懲的重要依據。”這是對領導干部的“大考”，也是職工民主監(jiān)督的重頭戲，對提振職代會的權威性和影響力頗有意義。
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