組織工作是黨的重要基礎(chǔ)性工作，然而近年來，一些地方組織系統(tǒng)內(nèi)過度追求“形式留痕”、報(bào)表滿天飛、任務(wù)時(shí)限急如星火的現(xiàn)象，讓基層組工干部疲于應(yīng)付，消耗了大量本應(yīng)用于深入調(diào)研、聯(lián)系服務(wù)群眾、抓實(shí)黨建的精力和時(shí)間。這種“積重難返”的慣性，已成為影響組織工作質(zhì)效、挫傷基層干部積極性的頑瘴痼疾。破除形式主義、切實(shí)為基層減負(fù)，已成為組工系統(tǒng)必須直面并著力解決的緊迫課題。

形式主義之弊，基層感受最深。名目繁多的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、循環(huán)往復(fù)的數(shù)據(jù)填報(bào)、層層加碼的“工作留痕”，猶如一道道“數(shù)字迷宮”和“指尖上的枷鎖”，束縛了基層干部的手腳。許多干部反映，工作時(shí)間被切割得支離破碎，“白天填表格、晚上整材料”成為常態(tài)，而真正的主責(zé)主業(yè)——深入一線考察干部、扎實(shí)推動(dòng)基層黨組織建設(shè)、細(xì)致做好黨員教育管理——反而被迫擠壓。這不僅導(dǎo)致工作浮于表面、難以深入，更助長(zhǎng)了“虛”風(fēng)、扼殺了“實(shí)”勁，與組織工作追求精準(zhǔn)、科學(xué)、高效的內(nèi)在要求背道而馳。

為基層減負(fù)，首在“精準(zhǔn)施策”，向冗余的報(bào)表和繁瑣的流程“開刀”。上級(jí)組織部門應(yīng)率先垂范，對(duì)要求基層填報(bào)的各類報(bào)表、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行一場(chǎng)徹底的“清、減、并、轉(zhuǎn)”。能取消的堅(jiān)決取消，能合并的予以合并，能利用信息化手段共享數(shù)據(jù)的絕不重復(fù)索要。要建立報(bào)表清單管理和準(zhǔn)入制度，杜絕各部門條線隨意向基層派活。檢查考核工作亦然，必須從重“痕跡”轉(zhuǎn)向重“實(shí)績(jī)”，多看干部解決了哪些實(shí)際問題、黨組織發(fā)揮了何種戰(zhàn)斗堡壘作用，少看表格做得是否精美、臺(tái)賬堆得是否齊整。

為基層減負(fù)，重在“時(shí)間管理”，科學(xué)合理安排工作節(jié)奏。“上午發(fā)通知，中午就要報(bào)”、“周五發(fā)通知，周日就要報(bào)”的“急性病”亟待根治。組織工作的政策性、程序性、規(guī)范性極強(qiáng)，往往牽一發(fā)而動(dòng)全身，需要基層有時(shí)間去理解消化、調(diào)查研究、穩(wěn)妥落實(shí)。部署工作必須預(yù)留合理的響應(yīng)周期和操作時(shí)間，充分考慮到基層的實(shí)際困難和復(fù)雜情況，避免“一刀切”的緊急任務(wù)打亂基層工作節(jié)奏，迫使下面只能倉(cāng)促應(yīng)對(duì)、甚至弄虛作假。尊重時(shí)間規(guī)律，就是尊重工作規(guī)律，才能保證工作質(zhì)量。

為基層減負(fù)，貴在“久久為功”，以機(jī)制建設(shè)鞏固減負(fù)成果。減負(fù)絕非一時(shí)一地的臨時(shí)行動(dòng)，而需要常抓不懈的制度保障。要建立健全傾聽基層呼聲的反饋渠道和效果評(píng)估機(jī)制，將基層的感受作為衡量減負(fù)成效的重要標(biāo)尺。要樹立崇尚實(shí)干、講求實(shí)效的鮮明導(dǎo)向，保護(hù)和激勵(lì)那些心無(wú)旁騖抓主業(yè)、沉到一線解難題的干部，讓“形式主義無(wú)用、實(shí)干擔(dān)當(dāng)有功”成為組工系統(tǒng)的普遍共識(shí)和文化氛圍。

“積重”雖難返，但“必返”之志不可無(wú)。為基層減負(fù)是一場(chǎng)深刻的自我革命，考驗(yàn)著組工系統(tǒng)的決心與智慧。唯有以壯士斷腕的勇氣，向形式主義亮劍，用務(wù)實(shí)的作風(fēng)為基層松綁賦能，才能讓組織工作回歸本源、煥發(fā)活力，更好地服務(wù)于黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的大局。行動(dòng)，就從現(xiàn)在開始。（王凱）