今年以來(lái)，開(kāi)灤集團(tuán)錢(qián)家營(yíng)礦業(yè)公司把抓牢安全基礎(chǔ)、緊盯設(shè)備安全、打造高素質(zhì)過(guò)硬隊(duì)伍作為確保安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為各項(xiàng)工作順利進(jìn)行打好安全基礎(chǔ)，確保安全“盈”在起跑線。
這公司以抓牢安全基礎(chǔ)為根基，堅(jiān)持制度管總、作風(fēng)兜底，全面落實(shí)安全主體責(zé)任。樹(shù)立“違章就是事故”的理念，持續(xù)高調(diào)“反違章”，將反違章工作放到管理重點(diǎn)、落在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。培養(yǎng)職工自查自糾和相互糾偏的行為和意識(shí)，形成長(zhǎng)效管控局面。提升應(yīng)急處置能力，推進(jìn)�；肪C合治理及外包工程專(zhuān)項(xiàng)治理等重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理，堅(jiān)持定期分析、考核、總結(jié)、提高的管理機(jī)制，形成管理閉環(huán)。開(kāi)展崗位作業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控工作，不斷提升職工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，讓安全工作“內(nèi)化于心，外化于行”。
這公司結(jié)合“機(jī)組降非停、設(shè)備降缺陷”活動(dòng)，大力開(kāi)展缺陷精細(xì)化管理，對(duì)普遍性、趨勢(shì)性問(wèn)題深入分析，及時(shí)消除缺陷，杜絕重復(fù)性缺陷發(fā)生。深挖設(shè)備日常檢修維護(hù)，開(kāi)展提升系統(tǒng)隱患排查，做好異常事件應(yīng)急響應(yīng)和輿情控制，不斷提升安全生產(chǎn)管控水平。加強(qiáng)檢修技改管理，提高設(shè)備可靠性，科學(xué)組織實(shí)施機(jī)組檢修技改，打造無(wú)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)和精品工程，創(chuàng)建一流金牌機(jī)組。
這公司堅(jiān)持“提升能力素質(zhì)，打造過(guò)硬隊(duì)伍”這一主線，立課題、定目標(biāo)，著重加強(qiáng)班組安全管理，堅(jiān)持開(kāi)展班組安全管理“科學(xué)化”“實(shí)用化”“多元化”的理念，實(shí)施班組目標(biāo)化管理、自我化管理機(jī)制。他們將安全制度執(zhí)行與班組建設(shè)工作緊密結(jié)合，建立健全班組安全目標(biāo)考核機(jī)制，充分發(fā)揮班組安全管理的主觀動(dòng)能，將日常檢查和考評(píng)有機(jī)結(jié)合，提高班組全員落實(shí)崗位職責(zé)意識(shí)，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。（通訊員 田坤）
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